6月28-29日，斐石企業半年度會議在美麗的茶都信陽圓滿舉行。今年的半年度會議與往年不同，選擇在工程所在地召開，來自各地項目部共38位匪石家人相聚在一起，圓桌聚餐、現場走訪、歡聲高歌、參觀游玩、縱情山水。
6月28日上午，伴隨著清晨的毛毛細雨，斐石團隊抵達信陽東方今典中央城項目部，準備開啟現場互檢工作，幫助項目部人員發現并解決問題。工程質量為第一要素，團隊所有人員分兩組進行項目現場檢查，過程中嚴格仔細，對代表性樓層逐層篩查，不放過任何細節。檢查結束后，立即召開互檢總結會，分別對現場情況逐個進行分析發言，及時提出問題。
（現場檢查情況）
（項目部辦公室）
（檢后總結會）
為增強集體凝聚力和團隊精神，提高員工工作熱情，同時在工作之余放松身心，縱情于山水之間，快樂前行，公司于項目現場檢查結束之后組織了本次南灣湖團建活動。
（匪石企業2020年南灣湖團建合影）
（沿途美景與歡歌笑語）
（置身茶山中的晚宴—高風唱晚，把酒言歡）
匪石企業半年度會議于6月29日上午在信陽錦江國際大酒店召開。財務中心、核算中心、工程管理中心分別對上半年工作進行了匯報，董事長李總一一點評，并部署重點工作。
（部門負責人上半年工作匯報）
勞有所得，付出即有回報！一路風雨兼程，一路披荊斬棘，匪石人追求更高更遠的腳步從未停歇，匪石企業也對努力拼搏的“戰士”給予充分的肯定及褒獎！
（優秀員工及優秀項目團隊表彰典禮）
會議上，匪石企業董事長李總向同事們宣講《績效管理》、《全民營銷管理辦法》、《項目搶工管理》，并對本次會議進行總結。
1.匪石企業績效管理——以責任結果為導向，強調責任結果，衡量“創造的價值” 通過員工績效的持續提高帶來公司績效的不斷改進，增強公司的核心競爭力!
2.全民營銷管理辦法——加大公司業務承接力度和范圍，鼓勵全體員工積極參與公司經營業務的承接，充分調動全體員工積極推介公司品牌的積極性。
3.匪石項目搶工管理——從策劃、人員、設計、材料、進度、質量、經營，七個方面來講解如何進行項目搶工及管理。
（董事長李總分享）
最后，感謝每一位奮斗在各自崗位的匪石家人！回顧過往，匪石企業取得的所有成就都離不開匪石家人的堅守與付出；展望未來，裝飾行業前景可期，匪石人依舊需要保持砥礪深耕的精神，再接再厲，再創新高！一同回顧過往，一起發力未來！
