Case
工程案例
共筑愿景、提升管理、譜寫斐石華章
發布時間:2018-11-19 11:08:39
本次培訓分為課堂教學和項目參觀兩部分。為期兩天的教學課程豐富多樣,從管理類到專業技能類課程共計十幾門,講師們認真授課,現場學員也帶來項目中的工作經驗分享。課程開始前由李總為學員做開班動員,帶動學員的積極性,為接下來三天的培訓做好準備。
培訓第一天上午的課程以管理類為主,李總向學員們分享匪石的企業文化,主要從愿景、使命、價值觀、經營理念等幾方面詮釋,強調了保持簡單心態、統一價值觀和以客戶為中心的重要性;同時通過對“五力五意識”的講解,指導學員們以何種標準要求自己、如何在工作中提升自己的能力。下午李總通過《項目全過程管理》向學員們講解,如何從前期跟蹤階段到審計收款階段管理項目;以及過程中需要注意的事項:圖紙深化、產品化施工、質量管控措施、進度管控、成本管控及安全管理等。
培訓第二天以分班制進行,分別開設投標商務班和設計班。投標商務班以李總講解的《核算全過程管理》為中心,由各位講師展開分享《項目成本與風險控制管理》、《對外審計結算資料管理》、《如何有效配合投標》三門課程,此外,投標商務中心兩位同事也根據所在項目的情況帶來案例分享。設計班以講解《完成面圖紙繪制》為重點,學員現場進行案例實操,同時各學員之間積極討論,與講師熱情互動。
課程設置
01
★
The First Day
匪石企業文化——李總
五力五意識——李總
崗位任職資格 實施推進方案——趙倩
稅務知識及釘釘相關培訓——靖若尚
項目全過程管理——李總
The Second Day
核算全過程管理——李總
項目成本與風險控制管理——蔡冬梅
對外審計結算資料管理——施展
如何有效配合投標——葛鵬飛
完成面圖紙繪制講解——劉小飛
項目成本動態管控案例分享——郭東亮
項目經營策劃案例分享——李振雄
The Third Day
項目參觀
講師風采
02
小組討論及案例分享
03
成果檢查——考試
04
現場講師與學員互動
05
項目參觀學習
06
收獲與感悟
07
工作過程中,逢事要問“why”,直至問到源頭。工作前要思考5w2h,工作中學會問封閉式問題,不要問開放式問題,這樣才能找到問題的根源,才能解決好事情。有利于節省時間和精力,所得資料也便于統計分析。就如同應該給領導提選擇性問題,而不是給一個很大的范圍去猜。工作結束后要去總結,完成良性循環。
——紹興項目部學員
李總對公司企業文化的更深入更全面的講解,使我豁然開朗,對公司的愿景、使命、價值觀、經營理念、學習文化、考核文化等有了新的認知。
——泰州項目部學員
想要實現我們的愿景、體現我們的價值,就要做好管控好每個項目,不管從最開始為了設計效果,還是從項目的工期角度或者我們的經營角度考慮,都是為了實現項目的最終落地。
——鄭州項目部學員
人生最好的境界是豐富的安靜。安靜,是因為能擺脫外界虛名浮利靜下來學習;豐富,是因為擁有了內在精神世界的寶藏。當你朝著目標,一步一個腳印走下去的時候,未來某個不經意的時刻,幸運之神定會給你送來驚喜。
為期三天的培訓圓滿落幕,學員們在匪石大課堂中更加深刻的理解企業文化并統一價值觀,收獲知識的同時,彼此之間也更好的融入了匪石大家庭。希望在未來的道路上我們攜手并進,共同創造匪石企業更好的明天!
企業文化
愿景:成為業界尊敬、員工自豪、客戶信賴的公司;
使命:營造健康、簡單、快樂的工作和生活環境;
價值觀:成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作;
經營理念:堅持以客戶為中心,服務共贏。